Юрист-спеціаліст чи юрист-менеджер: розвилка, яку проходять наосліп
Рано чи пізно кожен юрист потрапляє в точку вибору — рости як спеціаліст чи як менеджер. Більшість проходить цю розвилку наосліп і дивується, чому застрягла.
Дві різні професії під одною назвою
Юрист-спеціаліст — майстер у конкретній сфері: кримінал, податки, спадщина, господарка. Така людина стає найкращою у своїй ніші.
Юрист-менеджер — керівник, організатор, який тримає потік справ і підлеглих юристів.
Здавалося б, нюанс. Насправді — це різні професії з різними навичками.
Чому не можна рости в обох шапках одразу
Виростити в собі спеціаліста, одягнувши шапку менеджера, неможливо. Замість витончених промов у засіданнях і алгоритмів виграшу вас чекає облік, планування, маркетинг, розбір польотів у колективі та залагодження конфліктів із клієнтами.
Вирішили згуртувати команду й заснувати фірму? Будьте готові, що ваші навички як спеціаліста, найімовірніше, не знадобляться — у потоці справ вони не грають ролі.
Хороша аналогія: головлікар не бере скальпель і не оперує сам. Мер міста не хапає лопату й не чистить сніг замість комунальників. Не тому, що не вміють — а тому, що їхня робота інша.
Про гроші — без міфів
Не факт, що спеціаліст заробляє менше за менеджера. У грошах усе буває по-різному. Питання не «де більше платять», а ким ви хочете прокидатися щоранку.
А як же універсали, що й позов напишуть, і десятком юристів покерують? Згадайте, скількох таких знаєте особисто. І наскільки масштабні в них проєкти.
Незручне питання: ви зараз свідомо будуєте одну з цих кар’єр — чи просто пливете, сподіваючись, що «само складеться»?
Прокачати навички спеціаліста — у курсах і тренінгах центру.